Haupt Praktische Ratschläge Wie man VRIO richtig durchführt (mit unserer kostenlosen VRIO-Analyse-Checkliste!)

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22 min read · 24 days ago

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Wie man VRIO richtig durchführt (mit unserer kostenlosen VRIO-Analyse-Checkliste!)

Wie man VRIO richtig durchführt (mit unserer kostenlosen VRIO-Analyse-Checkliste!)Thom James Carter 3. Februar 2023 Geschäft, Geschäftsprozesse, Checklisten, Process Street, Prozesse

Halsabschneider. Rücksichtslos. Hund isst Hund.

Nein, bin ich nicht vorstellen Der heißeste Actionfilm dieses Jahres – ich spreche von der Geschäftswelt.

Heutzutage ist es schneller und einfacher als je zuvor, ein Unternehmen zum Laufen zu bringen. Verdammt, mit dem Aufkommen von Low-Code- und No-Code-Plattformen ist das nicht nur schnell und einfach, sondern geradezu einfach.

Aber nur 3 von 4 Unternehmen Die in der S&P 500-Liste aufgeführten Unternehmen werden auch im Jahr 2027 noch relevant sein – und sogar existieren.

Wie gehen Startup-Hoffnungsträger mit dieser klaren Erkenntnis um? Fortune 500 Wissen Sie, ob sie nicht nur über die Ressourcen und Fähigkeiten verfügen, um langfristig im Spiel zu bleiben, sondern auch insgesamt einen Wettbewerbsvorteil zu haben?

SIEDEN.

Ich habe VRIO zuletzt in meinem Beitrag besprochen Was ist VRIO? Das 4-Stufen-Framework für kontinuierlichen Geschäftserfolg Hier habe ich den Grundstein gelegt, um zu verstehen, was VRIO ist, woher es kommt und wie man im Framework navigiert.

In diesem Beitrag gehe ich jedoch noch einen Schritt weiter.

Ich werde noch einmal zusammenfassen, was VRIO ist (praktisch für diejenigen, die es noch nicht wissen!), die spezifischen Vorteile der VRIO-Analyse besprechen und Ihnen sogar eine kostenlose VRIO-Analyse-Checkliste zur Verfügung stellen – erstellt von uns hier bei Process Street!

Wie man Treueaktien verkauft

Lesen Sie einfach die folgenden Abschnitte durch, um loszulegen:

  • Was ist die VRIO-Definition?
  • Die Vorteile der Verwendung des VRIO-Modells für die Geschäftsanalyse
  • Verwendung der VRIO-Analyse-Checkliste von Process Street
  • Tipps für die VRIO-Analyse mit unserer Checkliste
  • Zusätzliche Ressourcen für einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil

Die Uhr tickt, also lasst uns einsteigen! ⏱

Was ist die VRIO-Definition?

VRIO ist ein vierteiliges Geschäftsanalyse-Framework, mit dem das Wettbewerbspotenzial eines Unternehmens ermittelt wird.

Der Analyseprozess dauert a Ressource oder Fähigkeit durch vier verschiedene Dimensionen ( In Bereich, R Arität, ich Mitabilität und Ö Organisation). Diese Dimensionen bewerten, ob die betreffende Ressource oder Fähigkeit einzigartig und leicht replizierbar ist oder ob genügend Organisation vorhanden ist, um einen Wert zu erzielen.

Sobald die Analyse abgeschlossen ist, wird festgestellt, dass die Ressource/Fähigkeit entweder über Folgendes verfügt:

  • Wettbewerbsnachteil.
  • Wettbewerbsparität.
  • Vorübergehender Wettbewerbsvorteil.
  • Ungenutzter Wettbewerbsvorteil.
  • Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil.

Was bedeuten diese Ergebnisse genau für Ihr Unternehmen?

Lassen Sie mich erklären.

Ergebnis Nr. 1 der VRIO-Analyse: Wettbewerbsnachteil

Beginnen wir damit, dass eine Ressource/Fähigkeit als gegeben etabliert ist nicht wertvoll für Kunden und Verbraucher, es gibt eine Wettbewerbsnachteil .

Dies sollte niemanden schockieren: Wenn das Unternehmen etwas tut oder nutzt, das für seinen Kundenstamm nicht wertvoll ist, bedeutet das nichts weiter als eine Verschwendung von Geld, Aufwand und Zeit!

Ergebnis Nr. 2 der VRIO-Analyse: Wettbewerbsparität

Wenn eine Ressource/Fähigkeit einen Wert hat, aber nicht gefragt ist oder leicht zu bekommen ist, verfehlt sie die Seltenheitsdimension und soll bringen Wettbewerbsparität .

Wettbewerbsparität bedeutet im Wesentlichen, dass Sie in einem bestimmten Bereich mit Ihren Konkurrenten gleichberechtigt sind.

Sollte festgestellt werden, dass eine Ressource/Fähigkeit sowohl wertvoll als auch selten ist, geht sie zum nächsten Schritt über, bei dem ihre Nachahmbarkeit beurteilt wird.

Ergebnis Nr. 3 der VRIO-Analyse: Vorübergehender Wettbewerbsvorteil

Wenn das Endergebnis der Analyse darin besteht, dass die Ressource/Fähigkeit leicht replizierbar ist, liegt ein … vor vorübergehender Wettbewerbsvorteil .

Obwohl dies eines der positiveren Ergebnisse ist, ist es von entscheidender Bedeutung, dass die betreffende Organisation mit den Ressourcen/Fähigkeiten alles tut, was sie kann, um immer einen Schritt voraus zu sein (leichter gesagt als getan!)

Ergebnis Nr. 4 der VRIO-Analyse: Ungenutzter Wettbewerbsvorteil

Was besser ist als ein vorübergehender Wettbewerbsvorteil, ist ein ungenutzter Wettbewerbsvorteil, da dies bedeutet, dass die Ressource/Fähigkeit wertvoll, selten und unnachahmlich ist.

Es gibt jedoch einen ungenutzten Vorteil, da nicht die richtigen Systeme, Prozesse und Verfahren vorhanden sind, damit das Unternehmen wirklich Mehrwert schaffen kann.

Ergebnis Nr. 5 der VRIO-Analyse: Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil

A nachhaltiger Wettbewerbsvorteil , dann ist das bestmögliche Ergebnis.

Das bedeutet, dass die Ressource/Fähigkeit Ihrem Unternehmen vielfältige Vorteile bringt und dass Systeme, Prozesse und Verfahren vorhanden sind, die zum Erfolg beitragen!

Nachdem wir diese wichtigen Konzepte und Definitionen behandelt haben, ist es an der Zeit, einen Blick auf die spezifischen Vorteile der VRIO-Analyse zu werfen. ⬇️

Die Vorteile der Verwendung des VRIO-Modells für die Geschäftsanalyse

Ich würde diesen Artikel nicht schreiben, wenn die VRIO-Analyse nicht einige nette Vorteile für Unternehmen mit sich bringen würde. Und vor allem, wenn es eine Vielzahl anderer Geschäftsanalysetools gibt, die genutzt werden könnten, wie z. B. Gap-Analyse und Six Sigma.

Tatsächlich ist das der Grund, warum ich über VRIO geschrieben habe zweimal Jetzt ist es einfach so wertvoll.

Warum?

Weil, wie Rameez M Sydeek bei Feedough sagt:

Der Vorteil einer VRIO-Analyse ist ihre Einfachheit und Übersichtlichkeit. Fast jedes Unternehmen nutzt die VRIO-Analyse in Kombination mit anderen Analysetechniken, um die Geschäftsressourcen und -fähigkeiten detaillierter zu bewerten.Rameez M Sydeek , VRIO-Framework erklärt

Aber es gibt noch mehr Vorteile als die Einfachheit und Klarheit:

    • Die VRIO-Analyse zeigt, wo Ihr Unternehmen erfolgreich ist – und wo es auch scheitert.

Der Sinn der VRIO-Analyse besteht darin, dass sie Ihnen dabei hilft, die Schwachstellen in Ihrem Unternehmen aufzudecken und Ihnen die Ressourcen/Fähigkeiten aufzuzeigen, die Sie daran hindern, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Nicht nur das, es bestätigt auch die effektiv funktionierenden Ressourcen/Fähigkeiten und stellt sicher, dass Sie die Nutzung von Ressourcen/Fähigkeiten, die positive Auswirkungen haben, nicht abbrechen oder stoppen.

    • Das VRIO-Framework ist breit gefächert – jede Ressource/Fähigkeit kann analysiert werden.

Das Tolle an der VRIO-Analyse ist, dass das verwendete Framework ein solches ist breit . Konkret bedeutet dies, dass jede Ressource oder Fähigkeit einer VRIO-Analyse unterzogen werden kann. Wenn ich beispielsweise ein Solopreneur wäre, der ein SaaS-Produkt für den medizinischen Bereich entwickelt, könnte ich zusätzlich zu den Fähigkeiten, die mir zur Verfügung standen, um das Produkt so erfolgreich wie möglich zu machen, die Ressourcen hinter der Unternehmenssoftware über VRIO betreiben.

Daher: Mit VRIO sind der Analysefähigkeit keine Grenzen gesetzt.

    • Obwohl das Framework breit gefächert ist, kann die VRIO-Analyse äußerst schnell durchgeführt werden. ⏱

VRIO ist tatsächlich breit gefächert – und das ist eine tolle Sache. Das bedeutet jedoch nicht, dass die Analyse einer Ressource/Fähigkeit ein Jahrzehnt dauert. Vielmehr dauert es nur wenige Minuten, die Leistungsfähigkeit einer Ressource oder Fähigkeit zu testen. Dies sollte Musik in den Ohren derjenigen Leser sein, die unter Zeitdruck stehen unsicher Ich wollte mich einer VRIO unterziehen, war mir aber nicht sicher, wie lange es dauern würde. Es ist unglaublich schnell.

    • Es ist ein sehr wiederholbarer Prozess.

Da die Analyse einer Ressource oder Fähigkeit so wenig Zeit in Anspruch nimmt, ist es durchaus möglich, eine ganze Reihe davon direkt hintereinander zu analysieren. Nehmen wir an, ein multinationales Unternehmen verfügt über 20 Ressourcen und Fähigkeiten, die es analysieren möchte. Sie könnten diesen 20er-Stapel schnell durchbrechen. Wie ich im obigen Abschnitt sagte, ist es nur eine Frage von Minuten, bis eine Ressource/Fähigkeit getestet wird (sofern Sie über die richtigen Tools für die VRIO-Analyse verfügen!)

    • Es kann zur Analyse von Wettbewerbern verwendet werden. ️‍♂️

Wer auch immer das Zitat erfunden hat In der Liebe und im Krieg ist alles erlaubt Ich habe vergessen zu erwähnen, dass die Regel auch für Unternehmen gilt. Und als Teil eines Unternehmens möchten Sie, dass Ihr Unternehmen an erster Stelle steht – oder zumindest so nah an der Spitze, wie es nur geht!

Sie können also nicht nur die Ressourcen und Fähigkeiten Ihres eigenen Unternehmens analysieren, sondern auch die Ihrer Konkurrenten. In US-amerikanische Kaffee- und Snackshop-Branche: Eine vergleichende Analyse von Starbucks und Dunkin‘ Donuts – eine Studie von Jennifer Azarian et al. – sie verglichen die VRIO-Ergebnisse von Starbucks und Dunkin‘ Donuts, obwohl alle Personen in irgendeiner Weise mit einem der beiden Unternehmen verbunden waren.

Möchten Sie Ihre Geschäftsvorteile untersuchen und mit denen Ihrer Mitbewerber vergleichen? Versuchen Sie es mit der VRIO-Analyse.

Beeindruckende Liste, oder?

Wenn das jetzt der Punkt ist, an dem Sie sich fragen Welche Tools benötige ich für die Analyse mit VRIO? Nachdem ich diese wirklich herausragenden positiven Ergebnisse gelesen habe, habe ich dann ein Geschenk für Sie, lieber Leser.

Tatsächlich sind alle Ihre Geburtstage auf einmal gekommen.

Öffnen Sie den Champagner und die Konfetti-Poppers gleichermaßen (am besten). weg von den Computern Ihrer Büros), denn wir haben eine kostenlose, äußerst nützliche – und nicht zu vergessen dynamische – VRIO-Analyse-Checkliste für Sie erstellt!

Verwendung der VRIO-Analyse-Checkliste von Process Street

Wasserzeichen aus Wort entfernen

Bevor ich mich mit der VRIO-Analyse-Checkliste befasse und sie vollständig erkunde, möchte ich Process Street etwas detaillierter beschreiben.

Prozessstraße Ist Checklisten mit Superkräften .

Damit diese Checklisten erstellt werden können, müssen wichtige Geschäftsprozesse, Arbeitsabläufe und Verfahren als Vorlagen dokumentiert werden.

Sobald die Vorlagen erstellt wurden, können aus diesen Vorlagen unendlich viele Checklisten gestartet werden, was bedeutet, dass Sie Ihre wiederkehrenden Aufgaben und Prozesse immer wieder auf hohem Niveau erledigen können – und gleichzeitig menschliches Versagen in Schach halten!

Schauen Sie sich das kurze Einführungsvideo unten an, um einen Einblick in die hochmoderne Technologie von Process Street zu erhalten Checklisten-App .

Was unsere Checklisten so besonders macht, sind unsere unglaublichen Workflow-Funktionen.

Insbesondere eine dieser Workflow-Funktionen – bedingte Logik, die es Checklisten ermöglicht, sich dynamisch zu ändern, wenn bestimmte Dinge passieren (oder nicht) – wurde in die unten eingebettete VRIO-Analyse-Checkliste integriert.

Um zu veranschaulichen, wie bedingte Logik mit dieser Checkliste funktioniert, schauen wir uns einen Anwendungsfall an, bei dem Sie der Star sind.

VRIO-Analyse-Checkliste von Process Street: Ein Beispiel für eine VRIO-Analyse

Sie sind Teil des oberen Managements. (Wenn Sie es vorher nicht waren, sind Sie es jetzt – unterbrechen Sie Ihren Unglauben für ein oder zwei Minuten!)

Ihr Fokus liegt auf den internen Abläufen Ihres Unternehmens und stellt sicher, dass alles vorhanden ist, damit Ihre Mitarbeiter jederzeit gute Arbeit leisten können. Um zu überprüfen, ob Ihre Ressourcen und Fähigkeiten so gut sind, wie Sie denken, sollten Sie zum ersten Mal eine VRIO-Analyse durchführen.

Nach Anmelden Für eine kostenlose Testversion und das Hinzufügen der VRIO-Analyse-Checkliste zu Ihrem Dashboard starten Sie die Checkliste für die erste Funktion, die Sie testen möchten.

Die erste durchführbare Aufgabe in der Checkliste – Definieren der Ressource/Fähigkeit – fordert Sie auf, die Details der vorliegenden Ressource/Fähigkeit einzugeben.

Das heißt, wenn Sie einen Stapel von 20 Ressourcen/Fähigkeiten haben, die Sie durchgehen möchten, können Sie zurückgehen und sich daran erinnern, was analysiert wird, falls Sie es vergessen. Außerdem ist es praktisch, wenn Sie zu einem späteren Zeitpunkt auf eine archivierte Checkliste zurückgreifen möchten!

Dann ist es an der Zeit, sich ans Wesentliche zu machen: Die Analyse mit der ersten Dimension – dem Wert!

Nachdem Sie sich die notwendigen Fragen gestellt haben, besteht die Ressource/Fähigkeit mit Bravour. Die Checkliste leitet Sie dann automatisch zur nächsten Dimension – Seltenheit – und der entsprechenden Aufgabe weiter.

Sobald die Integralfrage nach Seltenheit beantwortet wurde, besteht die Ressource/Fähigkeit auch diese Dimension.

Die Ressource/Fähigkeit bewegt sich dann in die Dimension der Nachahmbarkeit.

Dann Organisation.

Wie die anderen Dimensionen wird auch die Organisation erfolgreich bestanden, wodurch festgestellt wird, dass die betreffende Ressource dabei hilft, eine zu erreichen nachhaltiger Wettbewerbsvorteil .

Erfolg! (Das erfordert mehr Champagner und Konfetti-Poppers!)

Bei der nächsten Ressource, die Sie testen, kommt sie jedoch nicht über die Wertdimension hinaus. Die Checkliste blendet dann automatisch alle anderen Aufgaben aus und zeigt Ihnen eine, die Sie vorher nicht gesehen haben – Erfahren Sie, was ein Wettbewerbsnachteil ist.

Diese Aufgabe beschreibt klar was Wettbewerbsnachteil ist, warum die Ressource/Fähigkeit das Framework nicht durchlaufen hat und was als nächstes zu tun ist.

Unabhängig vom Ergebnis – ob die Ressource/Fähigkeit die erste Hürde nicht überwunden hat oder alle vier Dimensionen gemeistert hat – endet die Checkliste immer auf die gleiche Weise: Sie werden aufgefordert, Ihre Pläne für die Ressource/Fähigkeit zu notieren. Auf diese Weise können Sie die nächsten Schritte für die Ressource/Fähigkeit ermitteln.

Zu den Optionen könnte das Ändern von Dingen gehören, wie z Wertschöpfungskette So kann es durch die Dimensionen von VRIO weiter aufsteigen oder die Ressource/Fähigkeit möglicherweise vollständig loswerden. Ebenso kann Ihnen die Aufgabe dabei helfen, eine Strategie zu entwickeln, damit ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil genau das bleibt – nachhaltig.

So funktioniert diese Checkliste – zusammen mit der bedingten Logik – auf den Punkt gebracht!

Aber die zu dieser Checkliste hinzugefügten Workflow-Funktionen enden hier noch nicht.

Es wurden auch Stoppaufgaben integriert, die Ihnen dabei helfen, die VRIO-Analyse wie ein Profi durchzuführen, indem sichergestellt wird, dass wichtige Aufgaben niemals übersprungen werden. ( Tipp: Ob einer Aufgabe eine Stopp-Aufgabe hinzugefügt wurde, können Sie anhand des Handsymbols in der linken Aufgabenliste erkennen.)

Möchten Sie diese Checkliste noch weiter ausbauen?

Aufgabenberechtigungen können genutzt werden, wenn Sie nicht möchten, dass bestimmte Mitglieder Ihrer Organisation die Daten oder Ergebnisse der Analyse sehen.

Nehmen wir außerdem an, Sie haben einen anderen Mitarbeiter damit beauftragt, sich einer VRIO-Analyse zu unterziehen. Sie können Aufgaben oder Rollenzuweisungen verwenden, um sie zuzuweisen. Anschließend können Sie dynamische Fälligkeitstermine hinzufügen, sodass der Mitarbeiter weiß, dass die Aufgaben im Prozess bis zu einem bestimmten Zeitpunkt und Datum abgeschlossen sein müssen.

Erfahren Sie im folgenden Webinar mehr über einige dieser unglaublichen Funktionen.

Tipps für die VRIO-Analyse mit unserer Checkliste

VRIO-Analyse + BPM-Software von Process Street = eine himmlische Kombination.

Dennoch gibt es bestimmte Tipps, die Sie lesen, verstehen und in die Praxis umsetzen sollten, damit Sie sowohl aus VRIO als auch aus Process Street den größtmöglichen Nutzen ziehen können.

Ich weiß, dass Sie es kaum erwarten können, sich einer solchen VRIO zu unterziehen Die Ziege. , also rede ich nicht um den heißen Brei herum.

Hier sind die betreffenden Tipps:

    • Analysieren Sie jeweils nur eine Ressource/Fähigkeit. ☝️

Die Checkliste wurde speziell für die Analyse erstellt eins Ressource/Fähigkeit auf einmal. Wenn Sie also 2, 20 oder sogar 200 Ressourcen und Fähigkeiten durchgehen müssen, erstellen Sie eine individuelle Checkliste für jede Ressource/Fähigkeit. Dies stellt jedoch kein Problem dar, da Sie mit Process Street unendlich viele Checklisten erstellen können!

    • Geben Sie jeder Checkliste den Namen der Ressource/Fähigkeit, die Sie analysieren. ✏️

Wenn Sie sich die Ergebnisse oder Notizen, die Sie am Ende jeder archivierten Checkliste geschrieben haben, zu einem späteren Zeitpunkt noch einmal ansehen möchten, wird es Ihnen viel leichter fallen, der Checkliste einen passenden Namen zu geben.

    • Stellen Sie Ihre Daten und Ergebnisse zusammen.

Damit Sie sehen können, wie sie im Vergleich zueinander abschneiden, erstellen Sie ein zusammengestelltes Dokument, in dem Sie alle Ihre Ressourcen und Fähigkeiten sowie das jeweils zugeordnete VRIO-Analyseergebnis auflisten. Dies ist besonders praktisch, um auf einmal einen vollständigen Überblick über alle Ihre Ressourcen und Fähigkeiten zu erhalten. Das Dokument selbst könnte in Form eines Dokuments vorliegen Excel Tabelle oder etwas Visuelleres, wie einen Tisch.

    • Nutzen Sie Zapier.

Um den obigen Schritt noch einfacher zu machen, können Sie Zapier und verwenden Process Street-Integrationen um die Übertragung von Daten von Process Street in Apps wie zu automatisieren Excel, Word , oder wo auch immer Sie die Daten und Ergebnisse der VRIO-Analyse hosten möchten!

Das ist das Ende unserer Liste mit Tipps für die Durchführung einer VRIO-Analyse mit unserer Checkliste. Es besteht noch kein Grund zum Mitleid, denn im folgenden Abschnitt haben wir noch mehr nützliche und praktische Inhalte für Sie. ⬇️

Zusätzliche Ressourcen für einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil

Einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu haben, ist keine leichte Aufgabe.

Um Sie auf Ihrem Weg zu unterstützen, versorgen wir unsere Community daher fast jeden Tag der Arbeitswoche mit Tipps, Tricks und Erkenntnissen, die Ihrem Unternehmen dabei helfen, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

Wir platzieren ein großes ( lesen: Der Schwerpunkt liegt auf Tools, Systemen, Frameworks und Prozessen, die Ihnen dabei helfen, sowohl die positiven Aspekte als auch die Schwachstellen Ihres Unternehmens zu analysieren.

Nun, als ich sagte Alle deine Geburtstage sind auf einmal gekommen Vorhin meinte ich es ernst.

Warum?

Denn gleich finden Sie eine Liste mit analysebezogenen Blogbeiträgen und Vorlagenressourcen, die Ihnen weiterhelfen – und bleiben vor der Kurve! Von der Gap-Analyse bis zur SWOT-Analyse, von der Keyword-Analyse bis zur FMEA – diese herausragenden Inhalte decken Sie und Ihr Unternehmen wirklich ab.

Zunächst einmal die Vorlagen.

SWOT-Analysevorlage

STREBER steht für S brauchen, In Schwächen, Ö Möglichkeiten und T Bedrohungen. Im Wesentlichen handelt es sich um einen Ansatz, der sowohl qualitativ Stärken, Schwächen, Chancen als auch Risiken aufdeckt Und quantitativer Weg.

Eine SWOT-Analyse kann mit unserer vorgefertigten, sofort einsatzbereiten Vorlage effizient und effektiv durchgeführt werden.

Klicken Sie hier, um die Vorlage für die SWOT-Analyse zu erhalten.

FMEA-Vorlage: Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse

FMEA ist ein anderes Akronym. Dieses Mal steht es jedoch für F Krankheit M Ode und Es ist Effekte A Analyse.

Nun sind Fehlermöglichkeits- und Wirkungsanalyse zwei verschiedene Dinge.

Fehlermodi können auf die Art und Weise reduziert werden, wie Probleme auftreten können.

Die Wirkungsanalyse ist mittlerweile die hochwertiger Prozess Diese Fehlermodi zu betrachten und dann ihre Auswirkungen zu identifizieren.

Um es einfach auszudrücken: FMEA ist ein hervorragendes System, um potenzielle Probleme und Ausfälle zu erkennen, bevor sie auftreten, und um dann sicherzustellen, dass sie nicht passieren!

Klicken Sie hier, um die Vorlage für die FMEA: Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse zu erhalten.

Checkliste für die Wettbewerbsanalyse im Vertrieb

So wie VRIO zur Analyse von Wettbewerbern verwendet werden kann, können Sie auch diese Checkliste zur Vertriebswettbewerbsanalyse für denselben Zweck verwenden.

Der Vorteil dieser Checkliste besteht jedoch darin, dass sie sich eingehend mit einem bestimmten Aspekt befasst: dem Verkauf.

Um den unglaublichen Nutzen dieser Checkliste zu erklären, lesen Sie dieses Zitat von Alex Gallia , mein Kollege bei Process Street:

Diese Checkliste soll Sie durch eine umfassende Wettbewerbsanalyse führen, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Vorteile in Bezug auf Inhalt, Produktmerkmale und Preisgestaltung zu ermitteln. Abschließend haben Sie die Möglichkeit, Ihre Erkenntnisse in Pitch-Decks einfließen zu lassen.Alex Gallia , 8 Account-Management-Checklisten für langfristigen Kundenerfolg

Klicken Sie hier, um die Checkliste für die Vertriebswettbewerbsanalyse zu erhalten.

Checkliste für die Keyword-Wettbewerbsanalyse im Performance-Marketing (PPC).

Unternehmen können nicht nur wissen, dass sie besser sind als ihre Konkurrenz – potenzielle Kunden und Verbraucher müssen es auch wissen.

Das Erscheinen auf der Startseite einer Google-Suche ist für ein Unternehmen eine Möglichkeit, sein Fachwissen zu untermauern.

Allerdings wetteifern Unternehmen, die in demselben Bereich oder derselben Branche konkurrieren, alle um ein Ranking auf der Titelseite, sei es über organische oder bezahlte Mittel. Bevor Sie schlüsselwortorientierte bezahlte Anzeigen schalten, sollten Sie daher die Konkurrenz analysieren, um zu sehen, ob es Chancen für die Übernahme gibt.

Unsere Checkliste zur PPC-Keyword-Wettbewerbsanalyse vereinfacht den gesamten Prozess. (Ganz zu schweigen von der Schnelligkeit.)

Klicken Sie hier, um die Checkliste für die Keyword-Wettbewerbsanalyse im Performance-Marketing (PPC) zu erhalten.

Checkliste für die SMART-Zielsetzung

Nachdem Aspekte Ihres Unternehmens analysiert wurden, verfügen Sie natürlich über eine Liste damit verbundener Ziele, die Sie erreichen möchten.

Erreichen Sie sie, indem Sie unsere SMART-Zielsetzungs-Checkliste verwenden.

Es soll Ihnen dabei helfen, Ziele zu setzen und diese dann auf nachhaltige und praktische Weise zu erreichen.

Diese Checkliste ist nicht nur für geschäftliche Ziele hilfreich, sondern kann auch im persönlichen Bereich eingesetzt werden!

Klicken Sie hier, um die SMART-Zielsetzungs-Checkliste zu erhalten.

Dazu gehören unsere analysebezogenen Vorlagen, die Ihrem Unternehmen zu großen Sprüngen verhelfen.

Löschen Sie Mcafee-Popups

Als nächstes folgt eine Liste mit Blog-Beiträgen, in die Sie sich vertiefen können!

Blogbeiträge zur Erzielung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils

  • Geschäftsprozessanalyse (ohne langes Gähnen)
  • Workflow-Analyse: Apples Geheimzutat zum Erfolg
  • Lückenanalyse: So schließen Sie die Lücke zwischen Leistung und Potenzial
  • SWOT-Analysevorlage: Was, wie und warum? (Kostenlose Vorlage)
  • Geschäftsprozessoptimierung: Was, Wie, Warum? (Kostenlose Vorlagen)
  • Wie Sie ein nachhaltiges Unternehmen für langfristigen Erfolg aufbauen können
  • Wirtschaftliche Nachhaltigkeit für den Erfolg: Was es ist und wie man es umsetzt
  • 8 Account-Management-Checklisten für langfristigen Kundenerfolg
  • Ein praktischer Leitfaden zur Steigerung der Produktivität mit Prozessabbildung

Hier hast du es.

Sie haben eine Menge Informationen zu VRIO erhalten, eine kostenlose VRIO-Analyse-Checkliste, Tipps zur Verwendung sowie zusätzliche Vorlagen und Blogbeiträge, die Ihrem Unternehmen dabei helfen, das Beste aus ihm herauszuholen!

Ich kann es kaum erwarten, zu sehen, wie sich alles positiv entwickeln wird Verbessern Sie Ihr Geschäft .

Haben Sie sich schon einmal einer VRIO-Analyse oder einer anderen Art von Geschäftsanalyse unterzogen? Wenn ja, wie fanden Sie den Prozess? Und ist das etwas, was Sie immer wieder tun? Lass es mich im Kommentarbereich unten wissen!


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